Предпосылки реализации проекта
Проблема создания и развития реабилитационных центров, которые являются основой для формирования инклюзивной среды – это острейшая проблема гуманитарного, социо-культурного, и экономического характера не только в нашей стране, но и во всем мире. Следует отметить, что комплексное развитие социальной, трудовой и психологической инклюзии для людей с ограниченными возможностями, и прежде всего для детей, в России пока не приобрело вид единой Стратегии, Плана действий. Государственная программа Российской Федерации «Доступная среда», которая сейчас находится в стадии реализации, закрывает важнейшее, но лишь одно, направление по созданию полноценной инклюзивной среды. Так в настоящее время отсутствует единая нормативная правовая база, которая необходима для научно-методически и экономически обоснованного регулирования данной области жизнедеятельности общества. В медицинских ВУЗАх только сейчас начинают появляться отдельные кафедры, специализирующиеся на подготовке медиков-реабилитологов. Разрозненно происходит и процесс реабилитации и инклюзии с точки зрения занимающихся этим служб и специалистов. Отдельно этим занимаются социальные работники, отдельно и с большим трудом и проблемами развивается тьютерское сопровождение детей и подростков при их обучении в школах и ВУЗах, отдельно и в крайне малом количестве работают психологи-реабилитологи.
Основные направления развития сферы медицинской реабилитации в Подмосковье заданы в рамках утвержденной Распоряжением Правительства Московской области от 31.05.2022 г. N 423-РП Региональной программы «Оптимальная для восстановления здоровья медицинская реабилитация в Московской области» (далее – Региональная программа). Согласно данным, приведенным в Региональной программе, численность инвалидов в Московской области составляет 432,7 тыс. человек, из них дети до 17 лет – 26, 4 тыс. человек. С учетом того, что у большинства людей с ограниченными возможностями есть семьи, родственники, которые сопровождают и помогают своим близким, реальная численность людей, жизненно заинтересованных в создании полноценной инклюзивной среды в Подмосковье может составлять до 1 млн. человек!
Региональной программой признаются проблемы увеличения количество детей-инвалидов и детей с хроническими заболеваниями, требующих реабилитационных мероприятий, кадрового обеспечения реабилитационной службы Подмосковья, недостаточности коечного фонда по профилю «медицинская реабилитация», отсутствия некоторых ключевых направлений реабилитации и четко выстроенной маршрутизации детей, в ней нуждающихся.
Со времени своей деятельности на посту Министра спорта Московской области Роман Терюшков был глубоко и профессионально погружен в проблемы развития безбарьерной среды, адаптивной физической культуры и медицины, всемерно поддерживал спорстменов-паралимпийцев Подмосковья.
Сопровождение проекта
Идея создания реабилитационного центра впервые прозвучала в 2021 году в рамках сбора наказов избирателей. Сооснователь благотворительного фонда «Много детства» Екатерина Исаева обратилась к Роману Терюшкову с просьбой о создании учреждения, занимающегося реабилитацией детей с особенностями развития. При взаимодействии с Администрацией городского округа было подобрано помещение на втором этаже новой поликлиники по адресу ул. Доркина, 6.
В ноябре 2022 года центр был торжественно открыт.
Депутат городского Совета Екатерина Исаева призналась, что в этот день сбылась заветная мечта многих активистов. Она напомнила, что у истоков проекта стояли Общественная палата города и фонд «Много детства», решившие воплотить в жизнь идею создания нового Центра реабилитации детей с ограниченными возможностями здоровья. «Благодаря совместным усилиям Романа Игоревича Терюшкова, регионального правительства и Администрации городского округа было выделено новое помещение в поликлиническом отделении, закуплено необходимое оборудование и инвентарь», – напомнила Екатерина Исаева.
Спустя месяцы после открытия у общественников и подопечных центра возникло много вопросов, касающихся организации работы Реабилитационного центра и оказанию услуг: процесс лицензирования учреждения был затянут, а штат недоукомплектован.